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Le "design thinking" est en passe de bousculer l'organisation traditionnelle du travail. Fondée sur la confiance, la co-création et la créativité, cette approche issue du monde du design replace les collaborateurs au centre de l'organisation et des processus. Comment les entreprises françaises adoptent et adaptent ces nouvelles méthodes ?
Via Ludovic Mauconduit, Loïc CARO, François Pellerin, RESENTICE, Sandrine Decamps
TOP Management Design Thinking, Lean Startup, Lean management, méthodes agiles, un foisonnement de méthodes et d'initiatives, mais finalement une seule démarche : itérer avec (ou pour) le client en mode collaboratif (Strate, école de design, AccorHotels)
TOP Management Design Thinking, Lean Startup, Lean management, méthodes agiles, un foisonnement de méthodes et d'initiatives, mais finalement une seule démarche : itérer avec (ou pour) le client en mode collaboratif (Strate, école de design, AccorHotels)